多級高壓泵拆卸方法，擰下懸架體上的放油螺塞，放凈潤滑油，移開電機；松開泵體和軸承體的連接螺栓，將葉輪、軸封體、軸承體與泵體分離；松開葉輪螺母，取出葉輪和平件鍵；取出軸封體和密封部分，江機械密封的靜環(huán)取出，填料密封的卸下填料蓋取出填料即可；從軸上取下機械密封的轉(zhuǎn)動部分和軸套，填料密封的取下軸套即可；拆下軸承體的支架及聯(lián)軸器，拆下軸承壓蓋，甩水橡膠圈，泵軸及軸承。

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2019年12月24日,湖南通用設(shè)備工業(yè)協(xié)會在長沙卡美頓大酒店隆重召開2019年會，本次參會的成員有長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)的50家泵閥公司及相關(guān)行業(yè)等通用設(shè)備的研究院所和管理部門的代表，一起對2019年協(xié)會工作做了全面的總結(jié)分析，并點名稱贊了中聯(lián)泵業(yè)在國際市場的經(jīng)驗以及科技研發(fā)成果。

ZW排污泵是集自吸和無堵塞排污于一體的新型污水排污泵，也被稱呼固液泵或雜質(zhì)泵，流量在8-800m3/h，揚程在12-60m，水力模型設(shè)計獨特，安裝維修方便，排污水的能力強，自吸性能好，結(jié)構(gòu)緊湊簡單先進，主要輸送排出各種含有大顆粒固體塊、長纖維、漿料和混合懸浮物、沉淀物、廢礦雜質(zhì)、糞便處理及一切工程污水和污物。

多級高壓泵拆卸方法，用于輸送清水的離心泵有哪些？可以推薦下嗎？中聯(lián)泵業(yè)輸送清水的離心泵有很多，大部分的水泵泵型都可以用來當(dāng)作清水泵，主要有D型臥式多級離心清水泵、DP型臥式自平衡多級離心清水泵、IS型臥式單級單吸清水離心泵、DL型立式多級清水離心泵，如果只是用在比較簡單、不是很復(fù)雜的工況下，選用立式、單級單吸結(jié)構(gòu)的清水泵就可以了，效率也高又相當(dāng)便宜。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的主要有兩大服務(wù)培訓(xùn)體系，第一是售前技術(shù)服務(wù)體系，對業(yè)務(wù)員和技術(shù)員進行產(chǎn)品知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，應(yīng)對客戶對產(chǎn)品購買所產(chǎn)生的任意疑問；第二級是售后服務(wù)體系，對客戶提供產(chǎn)品安裝指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)和質(zhì)量售后服務(wù)，及時解決客戶購買設(shè)備后所出現(xiàn)的任何問題。這兩大體系的打造，實現(xiàn)對客戶無盲區(qū)、零距離服務(wù)。

輸送流量范圍在3.7-1350m3/h、揚程在73-1800m、溫度在-20℃~80℃、固體顆粒含量≤1.5%或粒度≤1.3mm的中型礦井水及其他類似的污水該用MDP型自平衡礦用多級泵，采用葉輪對稱布置及獨有的節(jié)流減壓裝置，沒有了高壓降、易磨損、易出故障的平衡裝置，運行更加平穩(wěn)可靠，減少了檢修和維護成本，突破了多級離心泵的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，性能更加優(yōu)越。

多級離心泵具有效率高、占地空間小、費用低、操作可靠、維修方便、等優(yōu)點，能夠滿足高揚程、高流量工況要求，使得它的用途十分廣泛，例如鍋爐系統(tǒng)的補給水、山區(qū)低下的深井提灌、工業(yè)化肥中系統(tǒng)循環(huán)氨水輸送、消防系統(tǒng)的增壓給水、真空引水、船舶工業(yè)輸送海水、淡水、污水、滑油和燃油等各種液體。

多級高壓泵拆卸方法，2019年12月19日，長沙市工商行政管理局核準(zhǔn)正式印發(fā)長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司營業(yè)執(zhí)照，標(biāo)準(zhǔn)著公司股份制改造圓滿完成，為公司登陸資本市場做了良好的鋪墊。中聯(lián)泵業(yè)將會以此為股份制改造為契機，建立新的企業(yè)發(fā)展競爭機制，實施規(guī)范化運作，帶著員工、股東和投資合作伙伴一起發(fā)展，力爭早日實現(xiàn)新三板掛牌上市。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司現(xiàn)有員工300多余名，整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢資源、核心技術(shù)和人員，組建了一支高素質(zhì)技術(shù)設(shè)計團隊、專業(yè)化結(jié)構(gòu)安裝隊伍，聘請有多年安裝工作經(jīng)驗的工程師及經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)員工，其中高中級職稱的工程管理技術(shù)人才有98余人，有流體機械、電氣儀表、機械制造、鑄造冶煉、機械加工等各專業(yè)人員。

多級高壓泵拆卸方法，一個團隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進行精細(xì)化，對目標(biāo)進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。