多級泵型號參數(shù)主要分兩大類，多級泵按外觀泵軸方向可以分為臥式多級離心泵、立式多級離心泵，兩者主要區(qū)別是進(jìn)水口與出水口的不同，一個是臥式安裝、水平放置，水平進(jìn)水、垂直吐出；一個是立式安裝，水平進(jìn)水、水平吐出，?立式多級泵與臥式多級泵的工作原理都是一樣的。

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2019年3月16日，長沙中聯(lián)泵業(yè)全體員工歡聚一堂，舉辦了新春開年盛典，本次盛典地址定在了長沙華文悅喜大酒店，盛典會上公司董事長潘世群致年度戰(zhàn)略會議開幕詞，對年度優(yōu)秀先進(jìn)員工進(jìn)行榮譽(yù)頒獎，最后各級系統(tǒng)負(fù)責(zé)人對公司2018年的工作做了全面總結(jié)并對2019年的工作提出了規(guī)劃及要求，多級泵稅收編碼。

GDL不銹鋼立式多級離心泵是根據(jù)JB/TQ6435-92標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造的新一代節(jié)能管道泵，安裝很方便，不需要改變管路結(jié)構(gòu)就能直接安裝，體積小，不占面積，不用建水泵房，給電機(jī)加個防雨罩就能在室外使用，運行平穩(wěn)，振動小，能輸送溫度不超過120度的清水，用于水廠過濾和輸送、高壓清洗系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、鍋爐給水系統(tǒng)和流程水系統(tǒng)的輸送等。

多級分段式清水泵發(fā)生汽蝕了是什么意思？會有什么影響和危害嗎？多級分段式清水泵泵體內(nèi)出現(xiàn)液體的汽化形成氣泡，在向前流動的時候不斷凝聚縮小乃至破裂形成水擊發(fā)生碰撞，從而引起對流破壞泵的金屬表面和過流部件，受到氧化和腐蝕；多級泵發(fā)生發(fā)生汽蝕會破壞泵的材料，發(fā)生劇烈的振動或者噪音，導(dǎo)致泵整個的性能下降。

長沙中聯(lián)泵業(yè)保證給客戶的產(chǎn)品是經(jīng)過各種檢測達(dá)到合格率是98%出廠的，如果客戶第一時間反應(yīng)發(fā)現(xiàn)收到貨的產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷或者潛在的缺陷，可以立即聯(lián)系我司業(yè)務(wù)員或技術(shù)人員，過我公司專業(yè)技術(shù)人員的檢測，在質(zhì)量保質(zhì)期內(nèi)，我公司會負(fù)責(zé)免費維修或者更換，并賠償響應(yīng)的損失，多級泵稅收編碼。

礦用潛水泵是用在各類煤礦礦山的井下泵站能潛入水中的給排水設(shè)備，水泵要淹沒在水中工作，實現(xiàn)正常作業(yè)，由于礦井水中含有固體顆粒、腐蝕性的雜質(zhì)，礦用潛水泵要有穩(wěn)定的排水性能，耐腐蝕、耐酸、防磨，能防堵塞，抗沙性能高適合條件的產(chǎn)品有QW型污水排污潛水泵，該系列泵性能優(yōu)越，自動化程度高，采用雙端面密封，安裝維修方便，能潛入水中長時間安全連續(xù)運行，多級泵稅收編碼。

ISGB型立式多級管道離心泵是中聯(lián)泵業(yè)在立式管道泵的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行突破設(shè)計研制的一種結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進(jìn)的管道泵，采用軸承體加泵軸支撐的結(jié)構(gòu)，配套標(biāo)準(zhǔn)通用的Y系列電機(jī)，一起接體聯(lián)接，使拆卸配套更方便簡單，維護(hù)保養(yǎng)起來相當(dāng)?shù)妮p松，水力模型采用的是葉輪可自平衡軸向力，加長了使用壽命，是不少常規(guī)立式離心泵和單級離心泵首選的替代品。

2019年12月19日，長沙中聯(lián)泵業(yè)順利完成了公司從“有限責(zé)任公司”到“股份有限公司”的改造工作，并取得了國家市場監(jiān)督管理局核準(zhǔn)，原“長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司”正式更名為“長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司”。股份制改造完成將推動中聯(lián)泵業(yè)向一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，全面提升公司的整體實力和綜合競爭能力，進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位。

作為湖南省泵閥行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，長沙中聯(lián)泵業(yè)一直秉持著“以人為本，人皆為才”的人才觀，堅持人性化、彈性化管理，人盡其才，才盡其用，聽取并尊重每位員工的信仰和意見。并且為不同階段的員工提供點對點培訓(xùn)，開展多渠道、多層次的教育培訓(xùn)工作，形成了以階梯式培訓(xùn)、互動實戰(zhàn)性為特色的全方位、一體式的內(nèi)部培訓(xùn)體系。

一個團(tuán)隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團(tuán)隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。