? ? ? DGP型自平衡高壓鍋爐上水泵是我公司長沙中聯(lián)泵業(yè)依據(jù)API610標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的高效高壓多級離心泵產(chǎn)品，作為高壓鍋爐給水泵或其它高壓給水用，輸送介質(zhì)溫度超過200℃，揚程≧1680米。

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2015年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司順利通過了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)督審核，并取得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書許可。由中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心的專家組成的審核組在我公司進行為期兩天的現(xiàn)場審查，對文件資料審核、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、產(chǎn)品抽樣檢測等三個階段進行了認(rèn)真的檢查與審核，認(rèn)為公司環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)規(guī)定，給予通過審核。

雙吸中開泵因其流量大又被用作大流量泵、船用泵使用，高效節(jié)能，主要產(chǎn)品有GS型高效節(jié)能中開泵、DK型多級雙吸中開泵、SA型單級不銹鋼雙吸中開泵、S型臥式單級雙吸中開泵、SF型單級雙吸耐腐蝕中開泵、XS型單級雙吸中開泵、SLZ型立式單級雙吸中開泵、SY型輸油雙吸中開泵，廣泛用于自來水廠、農(nóng)業(yè)灌溉、大型水利樞紐工程、船舶工業(yè)及煉油工業(yè)中。

鍋爐上水泵電機突然跳閘的處理方法，為什么多級離心泵運轉(zhuǎn)時其揚程要在額定設(shè)計工況點下運行？揚程太高或太低都會降低水泵工作運行效率，如果多級離心泵在運轉(zhuǎn)時揚程沒有在規(guī)定范圍內(nèi)超負(fù)荷運行，就會影響整個水泵管路系統(tǒng)的安全性；如果揚程低于規(guī)定的是引用范圍，就會導(dǎo)致軸功率增加，出現(xiàn)燒壞電機的現(xiàn)象。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司，作為國內(nèi)多級離心泵的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資本實力、一流專業(yè)的科研技術(shù)人才、優(yōu)秀精良的管理團隊、努力拼搏的營銷人員，在國內(nèi)建立了上百家辦事處、分支機構(gòu)、代理商網(wǎng)點、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點，以標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)技能，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與完整優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，鍋爐上水泵電機突然跳閘的處理方法。

鍋爐上水泵電機突然跳閘的處理方法，輸送流量范圍在3.7-1350m3/h、揚程在73-1800m、溫度在-20℃~80℃、固體顆粒含量≤1.5%或粒度≤1.3mm的中型礦井水及其他類似的污水該用MDP型自平衡礦用多級泵，采用葉輪對稱布置及獨有的節(jié)流減壓裝置，沒有了高壓降、易磨損、易出故障的平衡裝置，運行更加平穩(wěn)可靠，減少了檢修和維護成本，突破了多級離心泵的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，性能更加優(yōu)越。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵因為取消了平衡裝置，沒有了容易出故障的平衡盤、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導(dǎo)葉也不會受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機更換，所以泵要維修拆裝的次數(shù)就減少了，運行的時間也變長了，能持續(xù)運行時間達到8000小時以上都沒問題，這樣能節(jié)省不少的維護保養(yǎng)費。

2014年9月10日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的拿到了第一張發(fā)明專利證書，專利號為：2014102748568。這就厲害了，這是一個具有相當(dāng)含金量的證書，也是最主要最重要的一種。該項發(fā)明成果技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級離心泵中，它解決了現(xiàn)有多級離心泵故障率高、效率低下的缺陷，具有良好的經(jīng)濟運行效益。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司不僅生產(chǎn)制造各類型號的水泵主機，還承擔(dān)著生產(chǎn)供應(yīng)各類不銹鋼葉輪、導(dǎo)葉、密封環(huán)、軸套等水泵配件，品類多，技術(shù)好，品質(zhì)優(yōu)，質(zhì)量精，還可根據(jù)尺寸量身定制，根據(jù)泵的結(jié)構(gòu)特性選擇合理的材質(zhì)，提供配件更換、維修保修、安裝指導(dǎo)服務(wù)，假使您遇到任務(wù)問題，我們都會以真誠的態(tài)度為您服務(wù)。

一個團隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進行精細(xì)化，對目標(biāo)進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。