2018年6月，長沙中聯(lián)泵業(yè)在國家科技型中小企業(yè)評價系統(tǒng)的注冊評審被通過，被認(rèn)定為國家科技型中小企業(yè)，并進(jìn)行公示成功認(rèn)定為科技型企業(yè)的公司，不僅可以享受國家在研發(fā)費用方面專有的扶持和補(bǔ)貼政策，還能在與科技相關(guān)項目的財政補(bǔ)助和融資等方面也能得到國家的專項支持，多級泵葉輪平了。

GDL不銹鋼立式多級離心泵是根據(jù)JB/TQ6435-92標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造的新一代節(jié)能管道泵，安裝很方便，不需要改變管路結(jié)構(gòu)就能直接安裝，體積小，不占面積，不用建水泵房，給電機(jī)加個防雨罩就能在室外使用，運行平穩(wěn)，振動小，能輸送溫度不超過120度的清水，用于水廠過濾和輸送、高壓清洗系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、鍋爐給水系統(tǒng)和流程水系統(tǒng)的輸送等。

自平衡多級泵一般多少錢？價格貴不貴？自平衡多級泵是長沙中聯(lián)泵業(yè)最新研發(fā)出的一款高效節(jié)能高壓多級離心泵，它是在傳統(tǒng)的多級泵的結(jié)構(gòu)上經(jīng)過了革新改造的，性能上也是更加的優(yōu)越，價格就比傳統(tǒng)的多級泵就要貴些了，幾乎便宜一點的也要上萬了，當(dāng)然咯，價格和質(zhì)量也是成正比的，幾乎用過自平衡多級泵的客戶都沒有說不好的，多級泵葉輪平了。

長沙中聯(lián)泵業(yè)非常重視客戶培訓(xùn)服務(wù)工作，會時不時地對客戶技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，把累計多年的技術(shù)經(jīng)驗與客戶分享，讓客戶充分了解產(chǎn)品的特性和使用操作保養(yǎng)方法，也通過這樣的面對面交流和有機(jī)會討論服務(wù)客戶，聽取客戶的心聲，充分去適應(yīng)客戶的需求，做好技術(shù)服務(wù)工作，多級泵葉輪平了。

輸送介質(zhì)是清水、工業(yè)水、河水、海水、淡水、鹽水、紙漿水、碳?xì)浠衔锏龋斔徒橘|(zhì)流量范圍在50-11160m3/h，輸送介質(zhì)揚程范圍在10-220m內(nèi)，被輸送的介質(zhì)溫度在0℃～80℃以內(nèi)，用在水廠、工業(yè)、船舶業(yè)、農(nóng)業(yè)上?？梢圆捎肎S型高效節(jié)能雙吸中開式離心泵，該泵采用雙吸葉輪結(jié)構(gòu)設(shè)計，具有優(yōu)良的吸入性能，流量大，噪音低，可以采用臥式或立式安裝，泵殼中開設(shè)計，安裝拆卸相當(dāng)方便。

中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的XBD消防泵是根據(jù)GB6245-2006《消防泵性能要求和試驗方法》的標(biāo)準(zhǔn)要求以及國內(nèi)建筑消防用泵的市場需求和使用特點設(shè)計開發(fā)的，是經(jīng)過國家CCCF認(rèn)證的，所以性能是很有保證的，啟動性能穩(wěn)定，解決了小流量或零流量時超壓時供不上水的問題，完全能滿足各行業(yè)消防系統(tǒng)的供給水、穩(wěn)壓要求。

2014年，長沙中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的自平衡多級泵憑借著實用簡潔漂亮的外觀獲得了兩項外觀設(shè)計專利證書，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。專利的取得展示了中聯(lián)泵業(yè)的研發(fā)設(shè)計實力和品牌能力，充分發(fā)揮公司研發(fā)團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)造上的優(yōu)勢和核心主力產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，注重產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)節(jié)，提高了公司在泵行業(yè)的競爭力。

長沙中聯(lián)泵業(yè)基于過去二十幾年對離心泵行業(yè)的深入研究，經(jīng)過市場對傳統(tǒng)多級泵故障痛點的深度解析，開發(fā)出了一系列高效節(jié)能環(huán)保的自平衡多級泵。它是適應(yīng)國內(nèi)各行業(yè)水處理市場的泵系統(tǒng)節(jié)能的環(huán)保型工業(yè)流體機(jī)械設(shè)備，效率提高了3-8%，延長了使用壽命，降低了用泵企業(yè)的電力支出和維保費用等運營成本。

一個團(tuán)隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團(tuán)隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。